ネットワークビジネスでは、「自分がリーダーとして引っ張らなきゃ！」と思う人が多くいます。
しかし実際に成果を出している人ほど、“常にBさんの立ち位置”を意識しています。
「Bさんって何？」「なぜBでいることが大事なの？」
この記事では、ネットワークビジネスで安定して組織を成長させるためのBさん思考について詳しく解説します。
Bさんとは？ネットワークビジネスにおける3つの立ち位置
ネットワークビジネスでは、しばしば次のような3者関係で活動します。
- Aさん：アシスタント（上位リーダーなど）
- Bさん：ブリッジ（あなた）
- Cさん：クライアント（メンバー）
Bさんは「つなぐ役割」です。
Cさんを直接“教える”のではなく、Aさんにつなげて成長の機会を作るのがBさんの本質的な仕事です。
なぜ“常にBさんでいる”ことが大切なのか
教えたがりは成長を止める
多くの人が陥るのが、「自分が教えなきゃ・教えたい」と思い込むパターン。
あるいは「自分が教えた方が早い」と思うケースも多いです。
しかし、自分の言葉だけで完結してしまうと、チーム全体の成長が止まります。
なぜなら、
- あなたがいないと動けないメンバーが増える
- 自分の時間が奪われ、次の紹介やフォローができなくなる
- CさんがAさんやチームから学ぶ機会を失う
こういったことが起きてきます。
Bさんの役割は「教える」ではなく「つなぐ」。
誰かを頼れる環境を作ることこそ、真のサポートです。
Cさんの“現状把握”と“ゴール設定”が鍵
Bさんがやるべきは、Cさんを丸投げすることではありません。
Aさんにつなぐ前に、
- Cさんが今どんな状態か（悩み・課題・進捗）
- どんな目標を持っているか（ゴール・出口）
を整理して伝えること。
これにより、Aさんもより的確なサポートができ、Cさんも安心して次のステップへ進めます。
「ただつなぐ」のではなく、「意味のあるつなぎ方」を意識しましょう。
常に誰かをT-UPする意識を持つ
Bさんは常に「人を立てる」存在であることが大切です。
たとえば、Aさんの話を紹介する時も、
「私がすごく学ばせてもらっている方なんです」
「この前、すごくヒントになる話をしてくれたんです」
といった言葉を日常的に使うことで、
Aさんの信頼度が高まり、Cさんが素直に話を聞きやすくなります。
逆に、誰もT-UPしない人は孤立しやすく、チームが回らなくなります。
サポーターを増やす＝成功のスピードを上げる
1人で全部抱えようとすると限界がきます。
しかし、Bさんが“サポーター（Aさん的存在）”を増やしておけば、組織全体のスピードと安定感が上がります。
つまり、Bさんでい続けるというのは、
「いつでもサポートを受けられる体制を保つ」
ということでもあります。
Bさんでいられる人が長く伸びる理由
- 素直に聞く姿勢がある
- 人を立てられる
- 仲間との関係が良好
- チームでの循環が自然に生まれる
こうした人は、結果的にリーダーになっても“教えすぎず、つなぐ力”を発揮できるため、
組織がバランス良く伸びていきます。
まとめ｜“教える人”より“つなぐ人”になる
ネットワークビジネスで成功するのは、知識が豊富な人よりも、人をつなげる力がある人です。
常にBさんでいることは、「チームが成長し続ける仕組み」を保つということ。
自分が教えるよりも、
つなぎ、T-UPし、共有していく。
その積み重ねが、信頼と結果の両方を生みます。
